La Meta. Un proceso de mejora continua. 3a Ed.
Goldratt, Eliyahu M.Sinopsis: Escrita con un estilo de relato de acción, LA META es la emocionante novelaque está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista Fortune como un gurú de la industria y por Business.
Ed. Prentice Hall México, 2000 5º edición, 892; GOLDRATT, ELIYAHU “La Meta. Un proceso de mejora continua”.-Ediciones Castillo. México, 1996 5° Edición, 408; FUCCI, TOMÁS A.R “Enfoque actual de las técnicas y sistemas de producción” 1990 “Innovación y desarrollo de nuevos productos” 1991 “la meta” un proceso de mejora continua de eliyahu goldratt El libro “LA META” trata acerca de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre otros problemas.
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Algunas de las metodologías de mejora continua más conocidas son KWT (enfocada en la prevención de fallas en procedimientos laborales), Kaizen (aplicada a los procesos de producción) y Lean (optimiza el empleo de recursos para evitar el desperdicio), las cuales cumplen con distintos requisitos comunes, como son ofrecer apoyo en la gestión, valorar las sesiones de feedback y llevarlas a ... Es evidente que el proceso mejorado no puede escaparse a estas reglas. Una cosa que la mejora de procesos no es, es un proceso finito. En realidad es un proceso cíclico, pues cuanto más mejoramos, más vemos cómo ir adelante. Es crucial que esto sea inculcado en la cultura de la empresa, ya que debe ser eterno y constantemente aplicado.
En el sitio web de MEMORIAL68.COM.MX puedes descargar el libro de La Meta. Un proceso de mejora continua. 3a Ed.. Este libro fue escrito por el autor Goldratt , Eliyahu M.. ¡Y este autor nunca decepciona! Meta, La (Tercera Edición revisada): Un proceso de mejora continua (Spanish Edition) [Goldratt, Eliyahu M.] on Amazon.com. *FREE* shipping on qualifying offers. Meta, La (Tercera Edición revisada): Un proceso de mejora continua ( Spanish ...
Ingresos Inventarios Gastos de operación Proceso de mejora contínua IDENTIFICAR la(s) limitación(es) del sistema Decidir cómo EXPLOTAR la(s) limitación(es) del sistema SUBORDINAR todo lo demás a la decisión anterior ELEVAR la(s) limitación(es) del sistema ¡CUIDADO! si en los las herramientas destinadas a la mejora de la productividad y son estas junto con mis conocimientos y experiencias profesionales las que deseo desarrollar. Mejora Continua, Producción Esbelta, 5S, Kanban, Poka Yoke, Despilfarros, Kaizen..., conceptos basados en la filosofía Lean Manufacturing son en los que
Algunas de las metodologías de mejora continua más conocidas son KWT (enfocada en la prevención de fallas en procedimientos laborales), Kaizen (aplicada a los procesos de producción) y Lean (optimiza el empleo de recursos para evitar el desperdicio), las cuales cumplen con distintos requisitos comunes, como son ofrecer apoyo en la gestión, valorar las sesiones de feedback y llevarlas a ... Es evidente que el proceso mejorado no puede escaparse a estas reglas. Una cosa que la mejora de procesos no es, es un proceso finito. En realidad es un proceso cíclico, pues cuanto más mejoramos, más vemos cómo ir adelante. Es crucial que esto sea inculcado en la cultura de la empresa, ya que debe ser eterno y constantemente aplicado.
Basado en el libro "La Meta: un proceso de mejora continua" (The Goal: A Process of Ongoing Improvement) escrito por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya