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Guia basica para mandos intermedios y jefes de equ

Chris J. Thomas

En un gran número de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisión sin la capacitación y habilidades básicas para ser un buen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desafíos. Un gerente eficaz mejorará su satisfacción por el trabajo y la actuación de la compañía. Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera: 1.-Proporcionando a la supervisión las habilidades básicas de dirección para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia. 2.-Demostrando cómo estos nuevos conocimientos técnicos se pueden aplicar prácticamente en el ámbito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo. Esta obra combina teoría y práctica en su justa medida ya que, a pesar de ser eminentemente práctica, se sostiene en sólidos fundamentos teóricos. Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no sólo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Será de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.

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9788494021572 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Señala el cuerpo básico de garantías y responsabilidades preciso para establecer ... gados, capataces, supervisores de sección o zona, coordinadores, jefes de sección, oficiales ... La figura del mando intermedio se hace imprescindible para el correc- ... Velar por la utilización por los trabajadores de los equipos de pro-.

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Mattio Mazios

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Noe Schulzzo

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Jason Statham

Manual Jefe de Equipo Vigilantes de Seguridad. Materiales didácticos: Mochila; Manual del Curso online: Competencias para Mandos Intermedios; Manual del ...

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Jessica Kolhmann

Se denomina mandos intermedios a los jefes o responsables de cada área dentro de una empresa. Estos profesionales funcionan como unión entre los empleados y los cargos directivos. A continuación, te contamos por qué son importantes y por qué debes concederles el valor que se merecen.