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Gestión de compras

Martínez Moya, Emilio

Sinopsis: El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribución de Compras, conjuntamente con el resto de áreas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la posición competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capítulos que se desarrollan, habrá que plantearse, además de los objetivos tradicionales de la Gestión de Compras-Aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociación de precios...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc.).

La gestión de compras La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas. La gestión de compras de una empresa es fundamental para que el equilibrio económico de la misma sea el adecuado. El responsable de las compras debe llevar a cabo unas correctas estrategias de negociación con proveedores para que el acuerdo al que se llegue sea el más rentable posible para la empresa.

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9788492735501 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

22 Nov 2016 ... Trabajo Práctico de Administración de Empresas-- Created using PowToon -- Free sign up at http://www.powtoon.com/youtube/ -- Create ... Una buena gestión de compras engloba el proceso de contratación electrónica desde el análisis de la información y de proveedores hasta la negociación y ...

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Mattio Mazios

Un departamento de compras debe conocer la ratio de ventas sobre gasto y actualizarlo mensualmente. Este es un indicador clave para cualquier departamento de compras, ya que esta medida te permitirá actualizar el presupuesto de gasto de tu compañía. Es decir, en caso de caída de ventas, tendrás claro como actualizar y ajustar tu presupuesto. Gestión de Compras. Industrial sourcing. Is a company formed by purchasing, quality and manufacturing experts, created in response to many companie’s need to improve their negotiation processes and purchasing terms in keeping with the current market demands.

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Noe Schulzzo

17/09/2019 Un software de gestión de compras es una plataforma que le permite a las empresas, automatizar tanto interna como externamente las etapas que se encuentran dentro del proceso de compra, las cuales se acostumbraban hacer de forma manual. Tales como: creación de solicitudes de compra, flujos de aprobación, contacto y envío de órdenes de ...

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Jason Statham

La gestión de compras tiene en cuenta numerosos factores, tales como los costos de inventario y de transporte, la disponibilidad de suministro, la eficacia en las entregas y la calidad de los proveedores. Las responsabilidades básicas de la gestión de compras son: Mantener una continuidad en los suministros teniendo en cuenta los programas.

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Jessica Kolhmann

1 La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo 2 la importancia del departamento de compras es realizar adquisiciones necesarias con la cantidad y calidad requerida . 3.1.1.1.1.1.1.1 Liquidación de la factura y pago al El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribución de Compras, conjuntamente con el resto de áreas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural